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李书升董事长到华北片区风电场调研工作

来源: 作者: 时间:2016-03-28【字号:

       3月22日-25日,李书升董事长到华北片区的张北区域公司、蒙西区域公司和通辽公司就生产经营和党建工作进行调研。
      

       李书升董事长先后实地查看了张北区域公司单晶河风电场、满井风电场,蒙西区域公司兴和大西坡风电场、察右后旗红木脑包风电场以及通辽公司奈曼永兴风电场的生产经营情况和党建工作开展情况。
     

     

       调研期间,李书升董事长先后召开了张北区域公司、蒙西区域公司、通辽公司中层以上干部、班组长和骨干员工的座谈会,听取了各公司的工作汇报,并与员工进行了亲切交流。在听取汇报后,李书升董事长分别对张北区域公司、蒙西区域公司、通辽公司的工作进行了鼓励和肯定。就张北区域公司、蒙西区域公司、通辽公司的发展,李董要求:一是要抓好企业效益。公司上下都要牢固树立“提质增效”的意识,效益是企业发展的基石,要建立起有效机制,想法设法增加发电量,向营销管理要效益、向财务管理要效益、向技术积累要效益、向提质增效要效益,促使人人关注公司效益,人人为公司效益出力。同时要加强营销工作,要将责任落实到具体领导、具体部门、具体岗位,要努力寻求解决营销瓶颈的突破口,最大限度提高上网电量。二是要抓好工程建设。“百年大计、工程优先”,搞好工程建设不仅关系到项目的安全可靠运行,而且通过有效控制工程建设成本,确保项目收益的最大化。三是要抓好发展。围绕“立足区域、放眼全国、走出国境”的开发战略,积极解放思想,在传统项目开发模式基础上,寻求合适并购项目,同时发动员工力量征集项目资源,全方位、多角度促进项目落地。四是要抓好管理。风电公司在第三个五年规划期要转变管理方式,进一步发挥职能部门和基层员工的主观能动性,在全系统形成“大家推着领导干”的良好工作氛围,使各级管理人员成为员工成长的领路人,员工成为公司发展的动车组,用科学的方式建设一支朝气蓬勃的团队,全面推动风电公司第三个五年规划期战略的实现。
       李书升董事长还在各公司就“为什么要入党、党员的标准和如何做一个合格的党员”三方面的内容为党员讲了党课。