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【抗击疫情 节能风电在行动】 系列报道之41:风电河南区域积极推进项目复工 确保“抢工期、保电价”项目如期竣工

来源:中节能风力发电股份有限公司 作者: 时间:2020-03-30【字号:

        2020年3月16日,伴随着风机基础桩施工现场机器强有力的作业声和现场工作人员响亮的欢呼声,中节能温县100MW风电场项目基础工程首个桩基础施工拉开了河南区域公司复工的第一序幕。为确保该项目如期完成风电公司“抢工期、保电价”的目标要求,风电河南区域公司按照习近平总书记关于疫情防控和复工复产工作重要指示批示精神,坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”,确保思想不松、目标不变、力度不减、标准不降,全力以“复”,坚决夺取疫情防控和复工复产双胜利,为中国节能环保事业高质量发展贡献“河南力量”。

        河南区域公司把施工现场疫情防控和工程建设质量安全两个责任的落实到位作为工程有力、有序复工建设的前提条件,针对风电场项目建设地域跨度广、施工单位人员流动性较大等特点,结合当地政府防疫政策要求,从明确疫情防控责任分工、线上线下宣传教育、落实返岗员工防护物资保障、加强返岗员工健康监测、施工单位人员动态跟踪、坚持项目指挥部每日消毒通风等方面确保“一项目一方案”,织密复工“防护网”。班子成员围绕大局、靠前指挥,沉入一线开展疫情防控和复工检查指导工作,党员干部主动亮身份、冲在前,组织带领、辐射带动广大青年、群众投身到疫情防控、复工复产、生活关爱的工作中,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让党旗在防疫、复工第一线高高飘扬,为推进“抢工期、保电价”的建设任务和节点目标顺利完成筑牢组织基础。

        同时进一步调思路强举措,以采购、到货和检验工程材料等基础工作为切入点,以项目建设、手续办理为落脚点,改“条件导向法”为“目标倒推法”,用目标倒逼责任,用“付款时间”倒逼“施工进度”,积极加强同项目所在当地政府、施工单位、供货单位和监理单位的线上沟通、线下协作,合理有效控制施工节奏,在安全稳定有序建设的基础上争取把被疫情影响的“春光”“抢”回来,切实妥善处理好“抢工期、保发电”与疫情防控要求的关系,最大限度地减少疫情对公司生产经营带来的冲击和影响。